“学习胖东来”的企业怎么样了（胖东来股份有限公司）

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本文目录一览：

• 1、胖东来也救不了!“京东弃子”彻底坐实了
• 2、胖东来为什么退出新乡?
• 3、胖东来什么时候倒闭的啊?
• 4、参观胖东来学到了啥
• 5、胖东来为什么关闭
• 6、胖东来怎么了

胖东来也救不了!“京东弃子”彻底坐实了

京东集团自2024年起，已经连续对永辉进行了两次减持。作为永辉超市的股东，京东集团似乎已决定淡出。永辉在胖东来的“爆改”后，依然没有改变京东集团的态度。永辉超市的困境显而易见。在胖东来的帮助下，永辉超市的经营状况有所改善，但最终仍未能留住京东集团的青睐。

胖东来为什么退出新乡?

胖东来退出新乡的原因是房租到期，公司决定不再续租，因此失去了在新乡的场地，不得不退出该市场。 胖东来商贸集团公司是河南省四方联采的成员之一，是一家在河南商界具有高知名度和美誉度的商业零售企业巨头。公司总部设在许昌市，创建于1995年3月。

经济环境的不利因素，如全球经济因美国次贷危机而萎靡不振，中国作为出口大国，也受到了波及。许多工厂和企业倒闭，这对胖东来等零售商造成了利润下降的成本压力。 尽管受到电商的冲击和利润的减少，胖东来在新乡市场的销售业绩仍然是卓越的。

自胖东来进入新乡市场以来，其创新的商业理念和管理模式使得店铺生意异常兴隆。例如，提供免费停车服务、商品加工、便捷的退换货流程等创新措施，这些都是新乡前所未有的服务。 胖东来采取的独到商业策略，通过提供“特色服务+优质商品”来取代传统的“口号宣传+标语横幅”，赢得了消费者的广泛好评。

胖东来自入驻新乡后，以其全新的经营理念和管理模式，提供了优质的服务，使得生意异常火爆。例如，提供免费存车、商品二次加工服务、便捷的退换货流程等，这些在新乡是前所未有的。 胖东来独特的经营策略，即通过“特色+扎实的服务”来替代简单的“口号+标语+横幅”，赢得了消费者的青睐。

新乡胖东来闭店的原因是多方面的。主要包括经营策略调整、疫情影响以及内部装修等因素。详细解释 经营策略调整：胖东来可能基于市场变化和自身发展的考量，决定对新乡门店进行闭店调整。这可能是由于品牌重新规划其在新乡的零售网络布局，或是为了优化资源配置，提高整体运营效率。

胖东来什么时候倒闭的啊?

1、年1月25日，即便是在大年初一，胖东来商贸集团公司董事于东来通过胖东来官方微信员工系统“胖东来家园”的“东来随笔”宣布，公司将捐资5000万元现金或物资，支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情的防治工作。以上信息来源于百度百科-胖东来。

2、胖东来自入驻新乡以来，以其全新的经营理念和卓越的服务，生意异常火爆。例如，提供免费存车、免费二次加工服务，以及方便的退换货流程，这些都是前所未有的，在新乡地区独一无二。 胖东来通过其独特的“特色+扎实的服务”模式，取代了传统的“口号+标语+横幅”方式。

3、经过查证，胖东来确实倒掉了，未来3年将会只保留时代广场店，其他店面全部关闭。在这个胜王败寇的年代，夸父传媒也和各位老板及员工聊一聊，企业到底应该如何运营和管理，老板们还在企盼某一天员工会感恩回报吗？胖东来如何倒闭的我并不清楚，成功的方法千千万万，失败的原因也千奇百怪。

4、年1月25日，还是大年初一，胖东来商贸集团公司董事长于东来在胖东来官方微信员工系统胖东来家园之“东来随笔”上宣布，公司已与政府部门联系，捐资五千万元的现金或物资用于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防治。

5、然而，胖东来最终倒闭，计划在未来3年内只保留时代广场店，其他店面全部关闭。 这个案例引发了对企业运营和管理的思考，以及老板们是否应该期待员工感恩回报。 企业的基本义务是盈利，马云曾表示“企业家不赚钱是在犯罪”。

6、胖东来没有倒闭是因为胖东来充分考虑消费者的需求，是认可员工价值、关爱员工成长的企业。

参观胖东来学到了啥

首先，坚持卖正品好货。从一家不到30平米的小店做到年度销售额超过50亿元，胖东来的秘诀就是“用真品，换真心”。在假货横行的年代里，胖东来坚持卖好货和正品赢得了消费的青睐。从最初局限于烟酒糖茶等日常百货到后来的综合连锁型零售，胖东来一直坚持着用做人的考量标准来做生意。

第一次读到付守永先生的《工匠精神》一书，是在今年3月中旬到河南许昌胖东来游学参观时，封面并不花哨的这本书却用烫金工艺突出了“工匠精神”四个字，好奇引导我继续读下去。 我看书的习惯是先看目录，翻开目录看到了我熟悉的企业案例，比如德胜洋楼，比如热门的乔布斯。

环境与设施 购物环境：胖东来的店面环境整洁、宽敞明亮，为顾客提供了一个极为舒适的购物环境。店内的布局合理，方便顾客流动和购物。 便捷设施：胖东来设有便捷的电梯、休息区等设施，考虑到了不同顾客的需求，尤其是老年人和身体有障碍的人士，体现了其服务的细致和人性化。

胖东来为什么关闭

1、综上所述“学习胖东来”的企业怎么样了，胖东来关闭的原因包括市场竞争激烈、经营策略调整、成本压力增大以及消费者需求变化等。无论是哪种原因，胖东来的关闭都是基于其经营状况和市场环境的综合考量。

2、该公司以反传统商业逻辑著称，例如每周二闭店休息，普通店长年薪可达十几万以上，工资水平高于同业30%。 然而，胖东来最终倒闭，计划在未来3年内只保留时代广场店，其他店面全部关闭。 这个案例引发“学习胖东来”的企业怎么样了了对企业运营和管理的思考，以及老板们是否应该期待员工感恩回报。

3、经济环境的不利因素，如全球经济因美国次贷危机而萎靡不振，中国作为出口大国，也受到了波及。许多工厂和企业倒闭，这对胖东来等零售商造成了利润下降的成本压力。 尽管受到电商的冲击和利润的减少，胖东来在新乡市场的销售业绩仍然是卓越的。

胖东来怎么了

胖东来起诉宋清辉“学习胖东来”的企业怎么样了，称其言论贬损品牌形象“学习胖东来”的企业怎么样了，宋清辉坚称言论属 “学术批评” 。宋清辉曾发表言论“学习胖东来”的企业怎么样了，认为胖东来缺乏核心竞争力“学习胖东来”的企业怎么样了，靠流量生存。胖东来认为这些言论超出合理评论范围，对企业和创始人进行恶意攻击和诽谤，损害公司社会评价，因此决定起诉宋清辉，索赔不低于 100 万元。

内部管理和企业文化传承问题：随着企业规模的扩大和老一辈创始人的逐渐退居二线，胖东来面临着如何确保企业文化的传承和内部管理的稳定的问题。为此，胖东来通过加强内部培训、完善激励机制等方式，努力打造高效、专业的团队。

品牌形象不符也可能是原因之一。胖东来注重自身品牌形象和口碑，若该红内裤品牌出现一些负面事件，包括品牌宣传不当、社会责任履行不佳等，与胖东来所倡导的价值观相悖，胖东来为维护自身形象会做出下架决定。销售业绩不佳同样不可忽视。